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Ziele Themen SIP - Strategische Informationssystemplanung GPM - Geschäftsprozess-Modellierung Anforderungsanalyse / Anforderungsmanagement Vorgehensmodell Methoden ... Werkzeuge Requirements Engineering Anwendungsentwicklung Vorgehensmodelle ... Methoden ... Werkzeuge Software Engineering ... Projekt-Management Vorgehensmodell Projektstrukturplanung Aktivitätenplanung Arbeitsplanung Kapazitätsplanung / Ressourcenplanung Change-Management Konfigurations-Management Methoden/Techniken Netzplan-Technik Balkenplan-Technik Methoden der Aufwandsschätzung Methode NuWA - Nutzwertanalyse Werkzeuge Projekt-Management in-Step Primavera Übersicht Leistungen Organisationskonzepte Studien, Gutachten Auswahl Requirements Engineering (CARE) Tool Auswahl Software Engineering (CASE) Tool Auswahl Projekt-Management (PM) Tool Projektleitung Coaching Projektleiter Know-how-Transfer Projekte Beratung und Unterstützung Software Einsatz case/4/0 Software Einsatz Innovator Software Einsatz objectiF Seminare Projektbeispiele Informationssystem-Planung IV-Rahmenplanung Museum Kommunikationsanalyse Versicherung Organisation ORG-BW-Gesamtmodell Prozessmodellierung und Ablauf-Organisation Rating Versionskontrolle Logistik Know-how-Transfer Software-Entwicklung Vorgehensmodell Analyse mit Einsatz case/4/0 Vorgehensmodell mit Word-Dokumentation Werkzeug-Einführung Innovator Simulation Tour de France Cockpit - Steuerung der Simulation Anleitung und Hilfe für Sudoku-Rätsel Mitarbeiter-Profil Kontakt Kontakt-Formular Impressum Copyright © Informatik Forum Simon GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Stand: 19. Februar 2010	Unsere Leistung Projektleitung
		In einem Projekt der Strategische Informationssystem-Planung, der Geschäftsprozess-Modellierung, der Anforderungsanalyse oder der Anwendungsentwicklung übernehmen wir die Projektleitung. Wir verfolgen dabei mit der Übernahme der Projektleitung das Ziel, einen Know-how-Transfer hinsichtlich der eingesetzten Vorgehensmodelle, Methoden, Techniken und Werkzeuge auf das Projekt-Team sicherzustellen. Die Übernahme der Projektleitung schließt die folgenden Aspekte ein: Management-Aufgaben Ressourcen-Management, Projektplanung und -steuerung, Motivation, Multiprojekt-Management Fachbezogene Aufgaben Konzeption und Strukturierung, Qualitäts-Management Organisatorische Aufgaben Change-Management, Problem-Management, Risiko-Management Kommunikationsbezogene Aufgaben Information, Moderation und Konfliktlösung				weiterführende externe Links
			INffORUM Projektleiter gewährleisten ein erfolgreiches Projektmanagement (speziell in der Anwendungsentwicklung) durch die Umsetzung der Projekt-Management-Ziele: Eindeutige Definition der Projekt-Ausgangsbasis Eindeutige Aufgabenstellung und Zielformulierung für die Projekt-Mitarbeiter durch die Projektleitung Orientierung an standardisiertem Vorgehen und effizienten Methoden Vorausschauende, aktuelle und transparente Planungen Gezielter, anforderungsgerechter Einsatz der Projekt-Mitarbeiter Optimierung der Projektarbeit durch die Projektleitung Klare Regelung der Zuständigkeiten Frühzeitiges Erkennen und kostengünstiges Beseitigen von Schwierigkeiten Aussagefähiges Berichtswesen, Projekt-Review Laufende Bewertung von Risiken und Verfolgung der Wege zur Risiko-Minimierung Förderung des Team-Geistes durch die Projektleitung
		Durch die Projektleitung werden die Entwicklungsprozesse optimal umgesetzt und mittelfristig eine Verbesserung im CMMI- oder SPICE-Level erreicht. Der CMMI-Level bezeichnet die Reifestufe im Vorgehen gemäß Capability Maturity Model Integration des SEI - Software Engineering Institute. In einem SPICE (Software Process Improvement and Capability Determination) Assessment wird die Prozessfähigkeit einer Organisation auf Basis der Norm ISO/IEC 15504 bewertet. Sichern Sie sich die Einhaltung von Zeitvorgaben, Kostenrahmen und der Qualitätsziele in Ihrem Projekt durch den Einsatz eines INffORUM Beraters in der Projektleitung bzw. im Multiprojekt-Management. Fordern Sie weitere Informationen zur Übernahme der Projektleitung und zu Verbesserungen im Projektmanagement an. Profitieren Sie von den langjährigen Erfahrungen der INffORUM Berater.				CMM / CMMI in 'Methode zur Leistungsbewertung ...' (Kap 4.1) SEI - Software Engineering Institute SPICE Projekt