| Weiterentwicklung und Pilotierung VorgehensmodellEinsatz von case/4/0 in der Analyse | Unternehmensberatung Know-how-Transfer zu Vorgehensmodellen - Methoden - Werkzeugen |
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Neben den fachlichen Zielen für das Projekt in einer Versicherung stand die Einführung des Tool case/4/0 (von microTOOL) im Software-Entwicklungsprozess für die Phasen Vorstudie, Grobkonzeption und Benutzerkonzeption als Zielsetzung an. Für die weiteren Phasen DV-Konzeption, Realisierung und Implementierung wurde die Vorgehensweise unter Einsatz des MethodManager (MSP, ASG) beibehalten. Die Einrichtung der notwendigen Übergänge zwischen den Tool-Umgebungen und deren Synchronisierung gehörten mit zu dem Projekt. Das Vorhaben wurde damit zum Pilot-Projekt für ein neues Vorgehen in der Software-Entwicklung. Für die Veränderungen am Vorgehensmodell wurden die folgenden Leitlinien aufgestellt:
Die konstruktive Qualitätssicherung wurde durch
Für die analytische Qualitätssicherung wurden
Es wurde außerdem durch das Vorgehen im Rahmen der konstruktiven Qualitätssicherung sichergestellt, dass bei Change-Requests immer die Ergebnistypen der Konzeption im vorhinein oder gemeinsam mit den Objekten der Realisierung geändert wurden. Nachfolgend sind die wesentlichen Schritte im Vorgehen und in der Nutzung von case/4/0 unter Verwendung der Diagramm-Typen aus case/4/0 dargestellt. Die Besonderheit an der Vorgehensweise liegt in der ausschließlich an den Ereignissen (Auslöser, Reaktionen) orientierten Modellierung. Das bedeutet, dass bei der Zerlegung der Funktionen ausschließlich Ereignis-Flüsse modelliert werden. Erst in der Ebene der Elementarprozesse findet die Beschreibung der zugehörigen Daten zum Informationsfluss statt. | weiterführende | ||||
Projekt definieren und initiieren | |||||
System abgrenzen
Funktionsstruktur / Ereignisfluss / Datenstruktur modellieren ER-Area modellieren
Datenfluss Elementar-Funktion modellieren
Geschäftsvorfall über Typstruktur
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Teilsystem in MethodManager überführen Legende: | |||||
INffORUM Berater unterstützen Sie in der Weiterentwicklung Ihres Vorgehensmodells, im optimalen Einsatz eines CASE-Tool und bei der Pilotierung. Sie sorgen für die Vertiefung von Methoden-Wissen und Sicherheit in der Werkzeug-Nutzung. Sie schulen Ihre Mitarbeiter als Multiplikatoren für die Verbreitung des Know-how im Unternehmen. | |||||
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