Modellierung der Organisation und IV-Struktur

Grundlage für die Strategische Systemplanung

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Unser Projekt

Entwicklung organisatorisch-betriebswirtschaftliches Gesamtmodell

Ziel für das Projekt in einer Versicherung war die Bereitstellung eines organisatorisch-betriebswirtschaftlichen Modells

zur Planung aller strategisch relevanten Organisations-Vorhaben und IV-Anwendungen,
als Grundlage für die Überprüfung von alternativen Maßnahmen (zum Beispiel Zentralisierung - Dezentralisierung) durch die Betriebsorganisation hinsichtlich ihrer Zielerreichung,
zur Offenlegung der Auswirkungen dieser Maßnahmen auf bestehende Anwendungen und Strukturen sowie
als Basis für die Verfeinerung der Daten- und Funktionsmodellierung.

Es wurde für alle betrieblichen Sachverhalte, die für die Planung und Steuerung der Organisation relevant gewesen sind, zunächst auf grober Ebene eine Analyse durchgeführt und das Ergebnis in einer Studie zusammengestellt.

Als Struktur für die Dokumentation wurde das folgende Modell entwickelt:

Dokumentation-Struktur Organisation-Modell

Die meisten der Meta-Objekte haben dabei in sich eine Hierarchie-Struktur abgebildet, so zum Beispiel

Ziel - für die Struktur von Geschäftsziel, Fachziel und Projektziel (s.a. Zielanalyse);
Stelle - für die Abbildung der Organisationsstruktur mit Verantwortung für die Erreichung der Ziel und Umsetzung der Pläne;
Aufgabe - für die Struktur der Projekte / Teilprojekte / Arbeitspakete (s.a. Projektstrukturplanung);
Anwendung - für den Aufbau und die Nutzung von Komponenten der Systeme (s.a. Anwendungsentwicklung).

Das Resultat diente als Grundgerüst für die weitere Entwicklung eines alle Unternehmensbereiche integrierenden Schema für die Planung, das durch die Ergebnisse der durchgeführten Projekte ständig aktualisiert wurde.

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