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Durchführbarkeitsanalyse - Machbarkeitsstudie

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		Die Durchführbarkeitsanalyse und damit verbunden die Methode der Wirtschaftlichkeitsanalyse sollen ein bis zu diesem Zeitpunkt im Vorgehen der Anforderungsanalyse (Requirements Engineering) ausgearbeitetes Konzept bzw. darin enthaltene Alternativen prüfen. Zur Prüfung in einer Machbarkeitsstudie gehört zum Beispiel die Klärung der Fragen, ob und inwieweit die Anforderungen sich technisch (Durchführbarkeitsanalyse) und wirtschaftlich (Wirtschaftlichkeitsanalyse, Wirtschaftlichkeitsrechnung, Wirtschaftlichkeitsprüfung) realisieren lassen. Die erstellten Alternativen können nach einer Kosten- / Nutzen-Betrachtung bewertet werden und zu einer eigenen Anwendungsentwicklung oder zum Einsatz von Standard-Software führen. Für die dafür einsetzbare Wertanalyse / Nutzwertanalyse können Muster, Formulare bzw. Vorlagen (Word, Excel, ..., auch für Diagramme) verwendet werden.				weiterführende externe Links
			Zu den Kriterien der technischen Durchführbarkeit bzw. Machbarkeit in einem IT-Projekt gehören zum Beispiel die Punkte: die Verträglichkeit neu einzusetzender Software untereinander und mit den bereits installierten Komponenten, die Einschätzung der installierten Hardware und der Software hinsichtlich der Bewältigung des Bedarfs an Kapazitäten, die Abschätzung der Verarbeitungszeit und allgemein die Realisierbarkeit, gemessen an den zuvor definierten Randbedingungen.
		Zur Beurteilung der technischen Machbarkeit gehört auch der Aspekt der Bildung von Teilsystemen. Dabei gilt es, Abhängigkeiten zwischen Komponenten des Systems aufzuzeigen und durch eine geeignete Bündelung von Funktionalitäten des Systems eine realisierbare Abfolge für die Umsetzung von Teilsystemen zu gestalten. Bei vertieften Kenntnissen über das zu entwickelnde System ist dafür auch die Affinitätsanalyse geeignet. Zur Beurteilung der ökonomischen Durchführbarkeit gehört in der Methode der Durchführbarkeitsanalyse die Beantwortung der Fragen nach Gesamtkosten / Aufwand, Nutzen / Ertrag. Ebenso muss eine Definition der zu erwartenden Risiken im Rahmen einer Wirtschaftlichkeitsanalyse bzw. Investitionsrechnung erfolgen.				Investitionsrechnung (in Kap. 5)
		Indirekte Kosten müssen bei der Durchführbarkeitsanalyse ebenso in die Berechnung der Wirtschaftlichkeit eingehen wie direkte Kosten. Qualitativer Nutzen muss zu quantifizierbarem Nutzen in der Wirtschaftlichkeitsberechnung vergleichbar gemacht werden. Soziale Aspekte wie Veränderungen der Motivation und mögliche Fluktuation sind in der Wirtschaftlichkeitsrechnung zu berücksichtigen. Die Einbringung von Erfahrungen und Techniken aus anderen Unternehmen in eine Analyse der Wirtschaftlichkeit verbreitert die Sichtweise und gewährleistet eine neutrale Bewertung des Return on Investment (RoI). Zum Erstellen der Wirtschaftlichkeitsanalyse für IT-Projekte werden die Methoden und Techniken aus dem Projekt-Management, insbesondere Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung, mit entsprechenden Templates eingesetzt. Zum Thema Durchführbarkeitsanalyse / Wirtschaftlichkeitsanalyse / Machbarkeitsstudie als Bestandteil der Anforderungsanalyse in einem IV-Projekt bietet INffORUM Coaching, Unterstützung bei der Moderation und Anleitung bei der Durchführung. Profitieren Sie von den langjährigen Erfahrungen der INffORUM Berater.				Methoden zur Wirtschaftlichkeitsanalyse