infforum

Probleme, Ziele, Restriktionen

in der Ist-Analyse systematisch aufgenommen und beschrieben

Startseite Informatik Forum

Anforderungsanalyse

Prozess-Modellierung

Anwendungsentwicklung

Projektmanagement

Ist-Analyse Umfeldanalyse Systemkontext Problem Ziel Restriktion Randbedingung Strukturanalyse Softwareentwicklung

INffORUM Leistungen

Projekt-Beispiele

Kontakt zu INffORUM

Ziele Themen SIP - Strategische Informationssystemplanung GPM - Geschäftsprozess-Modellierung Anforderungsanalyse Anforderungsmanagement Vorgehensmodell Methoden Systemabgrenzung PZR-Analyse Problemanalyse / Schwachstellenanalyse Zielanalyse Restriktionsanalyse Affinitätsanalyse Durchführbarkeitsanalyse / Wirtschaftlichkeitsanalyse Werkzeuge Requirements Engineering Anwendungsentwicklung Vorgehensmodelle Wasserfall-Modell Spiral-Modell V-Modell Evolutionäre / inkrementelle Vorgehen RUP - Rational Unified Process Agile Softwareentwicklung MDA - Model Driven Architecture Methoden Methode SA - Strukturierte Analyse Methode ESA - Essentielle System-Analyse Methode SD - Strukturiertes Design Methode ERM - Entity-Relationship-Modellierung Methode RM - Relationen-Modellierung Methode UML - Unified Modeling Language Werkzeuge Software Engineering case/4/0 Innovator objectiF Projekt-Management Vorgehensmodell Projektstrukturplanung Aktivitätenplanung Arbeitsplanung Kapazitätsplanung / Ressourcenplanung Change-Management Konfigurations-Management Methoden/Techniken Netzplan-Technik Balkenplan-Technik Methoden Aufwandsschätzung Methode NuWA - Nutzwertanalyse Werkzeuge Projekt-Management in-Step Primavera Übersicht Leistungen Organisationskonzepte Studien, Gutachten Auswahl Requirements Engineering (CARE) Tool Auswahl Software Engineering (CASE) Tool Auswahl Projekt-Management (PM) Tool Projektleitung Coaching Projektleiter Know-how-Transfer Projekte Beratung und Unterstützung Software Einsatz case/4/0 Software Einsatz Innovator Software Einsatz ObjectiF Seminare Projektbeispiele Informationssystem-Planung IV-Rahmenplanung Museum Kommunikationsanalyse Versicherung Organisation ORG-BW-Gesamtmodell Prozessmodellierung und Ablauf-Organisation Rating Versionskontrolle Logistik Know-how-Transfer Software-Entwicklung Vorgehensmodell Analyse mit Einsatz case/4/0 Vorgehensmodell mit Word-Dokumentation Werkzeug-Einführung Innovator Simulation Tour de France Cockpit - Steuerung der Simulation Anleitung und Hilfe für Sudoku-Rätsel Mitarbeiter-Profil Kontakt Kontakt-Formular Impressum Copyright © Informatik Forum Simon GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Stand: 26. Februar 2010	Unser Thema Problemanalyse / Zielanalyse / Restriktionsanalyse
		In der PZR-Analyse (Problem, Ziel, Restriktion) sind Methoden der Ist-Analyse zusammengefasst, die sowohl in der Anforderungsanalyse (Requirements Engineering) als auch in der Strategischen Informationssystem-Planung, der Geschäftsprozess-Modellierung und in der Anwendungsentwicklung genutzt werden. Die strukturellen Abhängigkeiten der Methoden der Ist-Analyse untereinander erfordern eine feste Abfolge in der Vorgehensweise. Die notwendigen Arbeitsschritte sind: Durch die in der Anforderungsanalyse zuerst anstehenden Problemanalyse werden Probleme und Schwachstellen bestehender IV-Systeme und Organisationen ermittelt. Die Mängel werden im Rahmen der Ist-Analyse aufgedeckt, klassifiziert, beschrieben und mit ihren Beziehungen untereinander strukturiert dargestellt. Im Rahmen der anschließend durchzuführenden Zielanalyse werden Ziele durch Verfeinerung der Unternehmensziele in Geschäftsziele, Fachziele und Projektziele hierarchisch strukturiert. Zusätzlich werden die in der Zielstruktur enthaltenen Zielkonflikte festgestellt und nach Möglichkeit ausgeräumt. Als nächster Schritt im Vorgehendes Requirements Engineering zeigt die Restriktionsanalyse zum Beispiel externe Einschränkungen, Restriktionen, Randbedingungen und Vorgaben auf. Diese Methode der Ist-Aufnahme setzt die Restriktion in Beziehung zu den definierten Zielen und macht eine mögliche Gefährdung der Zielerreichung transparent. Diese Arbeitsanleitung ist begründet in den Beziehungen zwischen Problemen, Zielen und Restriktionen. Die Definition der zur Problem-, Ziel- und Restriktionsanalyse gehörenden Modellbausteine und Strukturregeln sieht in der Darstellung als Entity-Relationship-Modell wie folgt aus.		weiterführende externe Links
		Darstellung der Beziehungen zwischen Problem, Ziel und Restriktion in der Ist-Analyse als Meta-Struktur-Diagramm
		Zu den Analyse-Methoden im Umfeld der Ist-Aufnahme gehören darüber hinaus:
		Strukturanalyse, Strukturanalyse als Untersuchung der Aufbauorganisation, Aufgabenanalyse, Aufgabenanalyse zur Ermittlung von Art und Umfang der im Untersuchungsbereich anfallenden Aufgaben, Ablaufanalyse, Ablaufanalyse zur Bestimmung der Reihenfolge bei der Ausführung dieser Aufgaben, ABC-Analyse (Pareto-Analyse), ABC-Analyse zur Fokussierung auf die wesentlichen Aspekte, Kommunikationsanalyse, Kommunikationsanalyse als Analyse von Art, Form und Häufigkeit der Kommunikation zwischen den Beteiligten, siehe dazu auch Projekt-Beispiel: Kommunikationsanalyse in einer Versicherung, Dokumentenanalyse, Dokumentenanalyse zur Sichtung der bisher eingesetzten Dokumente und Beschreibung ihrer Verwendung, Umfeldanalyse, Umfeldanalyse zur Aufnahme externer Einflussfaktoren, Erkennung von Problemfeldern.		www.ABC-Analyse.info
		Zum Thema Analyse der Problemstellungen, Zielsetzungen und Restriktionen im Rahmen der Projekte der Softwareentwicklung bzw. des Requirements Engineering bietet INffORUM Schulung (Seminar, Workshop, Tutorial), Coaching der Projektleiter sowie Beratung und Unterstützung bei der Durchführung. Das Training zur Systemanalyse und Modellierung der Probleme, Ziele und Restriktionen und den Darstellungstechniken in der PZR-Analyse kann dabei, sowohl Seminar als auch Workshop und Tutorial, auf den speziellen Bedarf einer Projekt-Gruppe zugeschnittenen werden. Profitieren Sie von den langjährigen Erfahrungen der INffORUM Berater.