Infforum: Anwendungsentwicklung - Vorgehensmodell

Durch die von Boehm vorgesehene Betonung von Ziel-Definition, Risiko-Analyse und der Aktivitäten der Planung ist das Spiral-Modell besonders für Großprojekte der Software-Entwicklung in neuem technischen oder fachlichen Umfeld als Vorgehensmodell im Vorteil.

Ziele Themen SIP - Strategische Informationssystemplanung GPM - Geschäftsprozess-Modellierung Anforderungsanalyse Anforderungsmanagement Vorgehensmodell Methoden Systemabgrenzung PZR-Analyse Problemanalyse / Schwachstellenanalyse Zielanalyse Restriktionsanalyse Affinitätsanalyse Durchführbarkeitsanalyse / Wirtschaftlichkeitsanalyse Werkzeuge Requirements Engineering Anwendungsentwicklung Vorgehensmodelle Wasserfall-Modell Spiral-Modell V-Modell Evolutionäre / inkrementelle Vorgehen RUP - Rational Unified Process Agile Softwareentwicklung MDA - Model Driven Architecture Methoden Methode SA - Strukturierte Analyse Methode ESA - Essentielle System-Analyse Methode SD - Strukturiertes Design Methode ERM - Entity-Relationship-Modellierung Methode RM - Relationen-Modellierung Methode UML - Unified Modeling Language Werkzeuge Software Engineering case/4/0 Innovator objectiF Projekt-Management Vorgehensmodell Projektstrukturplanung Aktivitätenplanung Arbeitsplanung Kapazitätsplanung / Ressourcenplanung Change-Management Konfigurations-Management Methoden/Techniken Netzplan-Technik Balkenplan-Technik Methoden Aufwandsschätzung Methode NuWA - Nutzwertanalyse Werkzeuge Projekt-Management in-Step Primavera Übersicht Leistungen Organisationskonzepte Studien, Gutachten Auswahl Requirements Engineering (CARE) Tool Auswahl Software Engineering (CASE) Tool Auswahl Projekt-Management (PM) Tool Projektleitung Coaching Projektleiter Know-how-Transfer Projekte Beratung und Unterstützung Software Einsatz case/4/0 Software Einsatz Innovator Software Einsatz ObjectiF Seminare Projektbeispiele Informationssystem-Planung IV-Rahmenplanung Museum Kommunikationsanalyse Versicherung Organisation ORG-BW-Gesamtmodell Prozessmodellierung und Ablauf-Organisation Rating Versionskontrolle Logistik Know-how-Transfer Software-Entwicklung Vorgehensmodell Analyse mit Einsatz case/4/0 Vorgehensmodell mit Word-Dokumentation Werkzeug-Einführung Innovator Simulation Tour de France Cockpit - Steuerung der Simulation Anleitung und Hilfe für Sudoku-Rätsel Mitarbeiter-Profil Kontakt Kontakt-Formular Impressum	Unser Thema Spiral-Modell in der Software-Entwicklung
		Ein Vorgehen im Software Engineering nach dem Spiralmodell hat zum Ziel, durch eine mehrfache Wiederholung der gleichen Schrittfolgen ein immer weiter verfeinertes Produkt (eventuell auch Prototyp) zu entwickeln und anschließend zu überprüfen.		weiterführende externe Links
		In der üblichen Aufteilung (Definition nach Barry Boehm: "A Spiral Model of Software Development and Enhancement" enthält das Vorgehen nach dem Spiralmodell vier Schritte. Die Schritte (Darstellung in den vier Quadranten der nachfolgenden Grafik nach Boehm) in diesem Zyklus können zum Beispiel sein: Zielbestimmung, Schaffen der Voraussetzungen, Aufnahme der Randbedingungen, Systemanalyse, Entwicklung und Beschreibung von Lösungsalternativen (in der Grafik links, oben); Bewertung von Lösungsalternativen, Risikoanalyse, Risikomanagement, evtl. Entwurf Prototyp (in der Grafik rechts, oben); Spezifikation (Requirements Engineering, Beschreibung Anforderungen, Beschreibung Software-Architektur, Detail-Entwurf, Konstruktion, Realisierung) und Überprüfung der Spezifikation, Qualitätssicherung (in der Grafik rechts, unten); Überprüfung der Ergebnisse aus Schritt 1 bis 3, Planung des nächsten Zyklus (in der Grafik links, unten).		A Spiral Model of Software Development and Enhancement
		Grafik: Spiral-Modell nach Boehm		Spiral-Modell Konzepte und Techniken
		Das Vorgehen im Detail nach dem Spiral-Modell kann in einem Projekt der Anwendungsentwicklung aus einem der gängigen und meist vorhandenen Software Engineering Vorgehensmodelle abgeleitet werden (zum Beispiel Wasserfall-Modell). Dabei kann ein Zyklus im Spiral-Modell auch jeweils für die Software Engineering Phasen Vorstudie, Analyse, Entwurf, Realisierung oder für das Requirements Engineering durchlaufen werden (s.a. Evolutionäre / inkrementelle Vorgehen). Im nächsten Spiral-Durchlauf werden dann durch das Projektmanagement neue Anforderungen einbezogen und umgesetzt.
			Durch die von Boehm vorgesehene Betonung von Ziel-Definition, Risiko-Analyse und der Aktivitäten der Planung ist das Spiral-Modell besonders für Großprojekte der Software-Entwicklung in neuem technischen oder fachlichen Umfeld als Vorgehensmodell im Vorteil.
		In der Anpassung an Änderungen von Anforderungen, die sich im Projekt der Anwendungsentwicklung ergeben, bietet das Vorgehen nach dem Spiral-Modell im Software Engineering eine höhere Flexibilität für das Projektmanagement als die meisten anderen Vorgehensmodelle (eine weitere Steigerung bietet hier das Agile Vorgehen). Es kann jedoch in jedem Zyklus durch die Verwertung weiterer Erkenntnisse zu einer Umstrukturierung der bisher entwickelten Produkte kommen. Eine zwischenzeitliche Entwicklung von Prototypen trägt zur Minimierung des Risikos der Entwicklung bei. Prototypen ermöglichen dem Auftraggeber und den Nutzern eine leichte Überprüfung der Umsetzung ihrer Anforderungen. Die Planung, Definition und Erstellung von Produkten in immer neuen, verbesserten Versionen stellt zusätzliche Anforderungen an das Projektmanagement mit der erweiterten Versionskontrolle (siehe Konfigurations-Management, s.a. Projekt-Beispiel: Versionskontrolle Logistik) und der aufwändigeren Verwaltung der Dokumentation. Rückkopplungen in der System-Entwicklung werden im Spiralmodell nach Boehm besser berücksichtigt als im Wasserfall-Modell. Die vorgesehene Linearität behindert aber auch eine gleichzeitige oder wiederholende Ausführung von einzelnen Aktivitäten.
		INffORUM bietet neben der Einführung der Standard-Vorgehensmodelle (V-Modell, HERMES, PRINCE2, RUP) besonders die Weiterentwicklung und Definition unternehmensspezifischer Vorgehensmodelle der Systementwicklung (u. a. Spiralmodell) sowie das zugehörige Prozessmanagement. Die Zusammenstellung der Ergebnistypen und die Festlegung der Details für jeden Ergebnistyp in Vorlagen führt hin zu einem effizienten Vorgehen im Software Engineering (s.a. Projekt-Beispiele: Vorgehensmodell Analyse mit Einsatz case/4/0, Vorgehensmodell mit Word-Dokumentation). Für die Ergebnistypen erfolgt die Abbildung auf ein Werkzeug der Software-Entwicklung und die Erstellung einer Arbeitsanleitung für die Entwickler sowie der zugehörige Know-how-Transfer in Form von Schulung (Seminar, Workshop, Tutorial) und Coaching.		Die Methode HERMES PRINCE2 Prozessmodell, Komponenten, Techniken
Copyright © Informatik Forum Simon GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Stand: 2. März 2010		Das Training zu einem unternehmensspezifischen Vorgehensmodell, sowohl Seminar als auch Workshop und Tutorial können dabei auf den speziellen Bedarf einer Projekt-Gruppe zugeschnittenen werden. Natürlich gehören zum Know-how-Transfer auch die Anleitung zur optimalen Nutzung der jeweils passenden Methode sowie die Umsetzung im Projektmanagement. Profitieren Sie von den langjährigen Erfahrungen der INffORUM Berater.

Spiral-Modell

durch zyklische Verfeinerung zum Ziel

Unser Thema

Spiral-Modell in der Software-Entwicklung