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		Die Projektstrukturierung (Projektstrukturplanung) als Element im Vorgehensmodell "IT-Projektmanagement" stellt Gruppen aufwandsrelevanter Aktivitäten, die für den Erfolg im Projekt (Erreichung der Ziele) notwendig sind, als Arbeitspakete in einem Projekt-Struktur-Plan (PSP) dar. Dabei hat dieser Plan im Allgemeinen einen hierarchischen Aufbau. Durch den Projektstrukturplan wird im Projekt-Management der Leistungs- und der Lieferumfang für alle Produkt-Komponenten erfasst und je einzelnes Arbeitspaket abgegrenzt. Der Aufbau des Projektstrukturplans erfolgt rein inhaltlich, eine zeitliche Reihenfolge wird noch nicht in der Gliederung des Plans berücksichtigt. In den durch Werkzeuge gestützten Vorgehensmodellen der Informationsverarbeitung (zum Beispiel zur Anforderungsanalyse, zur Softwareentwicklung und zum IT-ProjektManagement) ist der Aufbau dieser Aktivitäten durch die Definition als Vorlage / Template für einen Projektstrukturplan verfügbar. Die im Struktur-Diagramm dargestellten Arbeitspakete für Projektstrukturpläne werden im Projektmanagement nach den folgenden Strukturregeln erstellt.
			Horizontale Strukturregel für den Projekt-Strukturplan: Die Zerlegung eines Struktur-Elementes in untergeordnete Arbeitspakete erfolgt im Projektstrukturplan nur nach einer der Zerlegungsformen - Objekt-orientiert Zerlegung Arbeitspaket in Teilobjekte - Funktions-orientiert Zerlegung Arbeitspaket nach Verrichtungen am gleichen Objekt - Prozess-orientiert Zerlegung Arbeitspaket gemäß der Abfolge von Projekt-Aktivitäten Jedes Strukturelement kann in der Projektstruktur-Planung nach der für dieses Arbeitspaket geeigneten Form in weitere Arbeitspakete zerlegt werden. Vertikale Strukturregel für den Projektstrukturplan: In den einzelnen Ebenen der Projektstruktur können verschiedene Formen der Zerlegung für ein Strukturelement in weitere Arbeitspakete im Projektstrukturplan zur Anwendung kommen.
	Diagramm-Darstellung: Aufbau Projektstrukturplan zur Bildung der Arbeitspakete
		Aus umfangreichen Projekten können im Projektmanagement-Vorgehen Teilpläne der Projektstruktur zur besseren Verwaltung der Arbeitspakete in ein eigenes Diagramm ausgelagert und separat (zum Beispiel durch Teilprojekt-Leiter) verwaltet werden. Die Strukturierung der Projekte in Teilaufgaben hat die Verminderung der Komplexität und die Erleichterung der Projektplanung als Vorteile. Für die Darstellung der Projektstruktur in einem Projekt-Management-Werkzeug ist die in den meisten Tools verfügbare Liste mit einer Einrückung je Stufe der Gliederung am besten geeignet. Die Aufbereitung der Gliederung erfolgt im Balkenplan-Diagramm oder als Liste ohne Balkendarstellung. In vielen Projektmanagement-Tools ist dabei auch die Möglichkeit der Unterscheidung von Hierarchie-Ebenen (zum Beispiel durch Farbe, Schrifttyp oder Schriftgröße) im Balkenplan-Diagramm gegeben. Für das Erstellen und die Darstellung der Gliederung zum Beispiel in MS Excel kann ebenfalls ein Einrück-Diagramm verwendet werden. Für jedes Arbeitspaket wird im Rahmen der Projektstrukturplanung zunächst (möglichst nach einer einheitlichen Vorlage) eine Beschreibung angelegt. Im nachfolgenden Schritt des Vorgehensmodells "IT-Projektmanagement" wird das Arbeitspaket weiter in Aktivitäten zergliedert. Die Aktivitäten bzw. die Tätigkeiten in der Aktivitätenplanung beziehen sich auf die zuvor definierten Arbeitspakete. Zum Thema Projektstrukturplanung in der Informationsverarbeitung bietet INffORUM Beratung bei der Abbildung des Vorgehensmodells der Anwendungsentwicklung auf das vorhandene Projektmanagement-Werkzeug unter der Nutzung von Vorlagen / Templates für den Projektstrukturplan sowie die Planung und die optimale Umsetzung in konkreten Projekten. Die Nutzung der Planungsmethoden und die Umsetzung der Vorgehensweise in der IV durch Projektleiter und Projekt-Mitarbeiter wird zusätzlich in Form von Schulung (Seminar, Workshop, Tutorial) und durch Coaching unterstützt.
Copyright © Informatik Forum Simon GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Stand: 4. Juni 2010		Das Training zur Projektstrukturplanung im Projektmanagement-Vorgehen, sowohl Seminar als auch Workshop und Tutorial, kann dabei auf den speziellen Bedarf einer Projekt-Gruppe zugeschnittenen werden. Profitieren Sie in Ihrem IT-Projekt von den langjährigen Erfahrungen der INffORUM Berater.